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從小我們就聽過「牛頓從掉落的蘋果發現萬有引力」的故事，但是又有多少人能說出這些故事帶來的啟示？ 在這個世界上，每天都會有果實從樹上掉落，但為什麼只有牛頓能從掉落的果實，聯想到萬有引力？這就是，是否具備ＴＨＩＮＫ ＵＰ能力的差異之處。 本週〈晨星生活元氣報〉仍請到台灣未來學大師莊淇銘教授為我們說明：ＴＨＩＮＫ ＵＰ七大步驟。更希望各位報友能藉由ＴＨＩＮＫ ＵＰ七大步驟，找出自己的勝出關鍵，成為「高跟鞋」型社會的常勝軍。
| |  | | | 〔自己動手SO EASY〕ＴＨＩＮＫ ＵＰ培養思考力 | | | | |  ＳＴＥＰ５：Ｋ/知識建構（Knowledge construction）
 逐漸形成新觀念之後，就必須針對新觀念進行理論建構，再經由科學的反覆驗證，最後完成知識系統。 ＳＴＥＰ６：Ｕ/運用知識（Using knowledge） 知識若是只用來考試，是絕對不會產生力量的。同樣地，就算有再好的知識系統，若是沒有能力運用，也不可能產生力量。 例如：許多人學了兩年的日文，考試都拿９０分，但因為沒有持續使用日文，最後連５０音都忘了。 這就是只把知識當作拿高分的手段；在知識社會裡，知識絕不能侷限在考試，而是要利用考試吸收更多知識。 |  ＳＴＥＰ７：Ｐ/力量評估（Power evaluation） 運用新知識的前提：希望產生新的影響力。然而，這個新力量有多大，是否如原來知識系統所預期，則會在實際運用過程中得到驗證。 若是與預期相符，就可以大力推廣；但若不符，就必須重新驗證、思考ＴＨＩＮＫ ＵＰ步驟中，是哪個環節出錯，並加以修正。 | | ＢＯＮＵＳ：知識運用公式  Ｔ＋Ｓ＝Ｕ（Ｋ）
在此公式中，Ｕ（Ｋ）是指運用知識產生的功能，Ｔ是指test（測驗）、Ｓ代表Strength（優勢），此公式就是在學習知識後，利用考試讓自己吸收更多知識、創造更多優勢，才能讓知識產生更多的力量。 Ｃ＋Ｓ＝Ｕ（Ｋ）
在這個公式裡：Ｃ是copy（閱讀），亦即「光是Copy（影印）知識並不會產生力量，需運用知識創造Strength（優勢）才會產生力量。」 | 更多ＴＨＩＮＫ ＵＰ相關資訊，都在《知識不是力量》一書中 |
| | | | | 〔流行新鮮事〕用ＴＨＩＮＫ ＵＰ七大步驟看歷史故事 | | | | 
以蒸汽機的發明為例，你能從該故事中得到啟發嗎？不妨利用ＳＴＥＰ１：Ｔ/尋找原因（Trace reason），思考：為什麼水開了會導致蒸汽機的發明？ 如果只是聯想到泡茶、關瓦斯……等，就不免流於受原有思維侷限；但瓦特卻想到：能否運用水沸騰產生的動力？這就是開啟了ＳＴＥＰ６：Ｕ/運用知識（Using knowledge）。 在瓦特的時代，蒸汽機的發明多憑藉工匠的直覺，而未以科學理論為基礎；但瓦特卻因為閱讀了牛頓的科學原理著作，利用書中知識成功發明蒸汽機。 類似的狀況，在今日這個工業社會也是層出不窮，例如：麥當勞與星巴克的創立，也是因為有人找出暢銷的原因，建構出一套相關的知識理論後，評估力量並加以運用，創造出嶄新的銷售方式。 相信，只要能善加運用ＴＨＩＮＫ ＵＰ七大步驟，你也可以創造出另一個全新的型態。 | | | 更多ＴＨＩＮＫ ＵＰ相關資訊，都在《知識不是力量》一書中 | | | | |
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連續兩週的《知識不是力量》相關介紹，是不是讓你也開始重視起思考力（ＴＨＩＮＫ ＵＰ）呢？誠如莊淇銘教授所說：「思考的確非常重要」，若不是藉由思考，我們要如何從工作中學到東西呢？ 在生活中，你是不是常搞不懂另一半在想什麼？即使再要好的朋友，有時也會令人難以捉摸？在職場中，你是不是也常會遇到難搞的老闆、歹鬥陣的同事？這時候，你難道只能大歎：「大概是八字不合」嗎？ 下週的〈晨星生活元氣報〉要告訴你，哪一天出生的人將是你的真命天子、幸運貴人與知己，而誰又會是你的小人。還請各位報友一起貼心地，將本報轉寄給對占卜、星座有興趣的親朋好友喔！ | | | |
| •選對基金上天堂！
「台灣基金投資教母」認為，何時進場都是好時機，重點是是否挑對基金、瞭解基金屬性，所謂「選對基金讓你上天堂，選錯基金讓你住套房」。•共享才是王道─Car sharing
以共有(share)方式提供消費者客車使用的「Car sharing」商業模式在歐美已盛行十多年，JR東日本的IT．Suica事業本部也增加了共享汽車的服務項目。 | | |
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由 澎湖民宿。夏天來了民宿 於 4/26/2009 07:56:00 下午 張貼在
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