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2009年4月14日 星期二

[澎湖民宿。夏天來了民宿] 主導正向思考

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2009/04/15 第192期 訂閱/退訂看歷史報份
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幸福講義 主導正向思考
講義人物 教育先鋒劉美娥校長
 
幸福講義

主導正向思考
文/張寶誠
面對前所未有的低迷景氣,周遭充斥悲觀的氣氛,多數人都會自我設限,認為經濟情況這麼差,不成長是理所當然的,因此在設定目標、訂定計畫時,顯得退縮、保守。但不景氣是否就代表無法成長?這種心理迷障實有必要破除。

電影《深夜加油站遇見蘇格拉底》中有一句發人深省的話:「戰士採取行動,傻瓜只做反應。」愈是不景氣,領導者更應克服心中的恐慌與不安,勇敢定下向環境挑戰的目標,懷抱正向的思考與快速學習的能力,扮演好資源整合與分配、溝通與激勵、計畫與監督的角色,鼓舞並帶領團隊走出迷霧,持續朝成長目標邁進。

擁有正面的思考尤為重要。美國成功學大師拿破崙.希爾(Napoleon Hill)曾說:「正面和負面的情緒不能同時占據你的心,一定是由其中一個主導,你的責任就是確認正面情緒是心中的主導力量。」

「吸引力法則」指出:「在生命中,你會吸引到你所注意、關心、聚焦的東西,不管是好是壞。」將「吸引力法則」貫徹得最為淋漓盡致的,當屬金氏世界紀錄汽車銷售紀錄保持人吉拉德,他連續十二年平均每天銷售六輛車的紀錄,至今無人能破。

吉拉德出身底特律貧窮家庭,當過擦鞋童、送報生、洗碗工,以正面思考的力量及從不放棄的態度,成為史上最偉大的推銷員。日前他在急速凋零、失業率高達百分之十八的汽車城底特律,接受《Business Week》採訪時表示:「現在大家都說情況很糟,當你時時想著情況很糟,就失去正向心態,通常什麼事都不會做了。我們一定要從壞日子學習,因為負面的事情背後,往往存在著正面的事物。」

他指出,一九七四年自己遇過更糟的狀況,當時發生石油危機,大家都說沒有人要買車,但他一天還是可以賣出八到十二輛車,因為他擁有正向心態與凡事做計畫。「如果通往成功、健康和快樂的電梯壞了,你必須開始爬樓梯,一步一步來,記住,每一步都要計畫。計畫時間表、日子和生命,加上正面思考的態度,就能克服所有困難。」吉拉德說。

「每天睡前,我總會回想今天做到什麼、沒做到什麼及希望做到什麼。我對每天、每件事都有計畫,就像啟動引擎之前,應先看地圖,才會知道該往哪�去。」每天出門前,他會省視身上所有的細節,將身上所有發動機全部啟動,一切準備好,打開門,像豹一樣衝出去。

「喪失了信心,你就成為死人了。」吉拉德強調:「昨天只是一張過期支票,無法拿來兌現,明天則是一紙承諾,只有今天,才是我們參與的賽局。」

思想和意識,會將希望與勇氣、信心、熱情及活力等能量,灌注到我們的身體�。同樣地,思想和意識也會把悲觀、倦怠、失望、匱乏帶給我們,唯有先相信自己做得到,才能真正做到。


講義人物

教育先鋒劉美娥校長
文•採訪/黃瀚瑩
乍見劉美娥校長,許多人也許會感到幾分詫異,因為她完全跳脫了大眾對校長的刻板印象。她的笑聲爽朗,言談幽默親切,讓人感受不到距離,彷彿和你已是結識多年的好友。只要談起她最愛的教育,劉美娥總是極其專注,眼中閃爍著燿燿光芒──那樣的光芒,叫做熱情。儘管已從台北市新生國小校長職位退休,但她對教育的熱情仍沒有絲毫退卻,並持續發光發熱。

榮獲九十七年度教育部校長領導卓越獎的劉美娥,一路從基層教師做起。但最初投入教職,她一度感到「非常委屈」。「當年因為家境不好,在別無選擇的狀況下進入台北市中山國小當老師。其實我很想讀大學,認為自己志不在此,」劉美娥接受講義採訪時表示,「執教第一年,安排我擔任一年級的導師。但當我看到那些天真的孩子時,一切想法都改變了,開始覺得教育是很神聖的工作。」

與孩子相處固然充滿挑戰與樂趣,但劉美娥的教學之路並非一帆風順。在升學主義、填鴨式教育掛帥的年代,校長嚴格要求學生成績,甚至在學校貼出各班分數排名,讓所有老師備感壓力。自稱好勝心強的劉美娥,自然是全力以赴。成績不好的學生,放學後她主動幫忙課業輔導,下班回家還自己練習出考題直到深夜……但一股空虛,卻盈滿劉美娥的內心。「這麼小的孩子,課業壓力卻這麼大,來學校只是追求分數,實在很可憐,」她說,「況且當年教師的進修風氣不盛,淪為惡性競爭,教了幾年書,卻沒有感覺太多成長。」為此,劉美娥萌生退意,甚至開始進修日文,為往後的轉行做準備。

但民國六十三年,教育部開始推動課程改革,也讓劉美娥轉念留在教育界。從前國小課程都是由大學教授訂定,由於缺乏實際教學經驗,設計出的課程問題重重。有鑑於此,教育部請來各領域學者專家修訂課程,並首度邀請最具實戰經驗的國小老師參與。劉美娥幸運地成為「數學改革實驗老師」之一,與來自其他學校的老師住進板橋教師研習會,展開長達一個月的訓練。「教授們對老師的要求很嚴格,近乎軍事化管理,毫不留情地指出我們教學的缺點,一開始很不習慣,」劉美娥說,「但這一個月,完全顛覆了我對教學的看法,知道學習也可能成為有趣的事。我因此找回了對教育的熱情,也建立嶄新的教學信念。」受訓結束後,劉美娥成為種子教師,推廣所學,六、七年級生記憶中數學課使用的彩色長條積木教具,也是在這段時期研發、推廣出來的。從填鴨教育進步到著重孩子的「認知心理學」,這在台灣教育史上還是頭一遭。

這樣的經驗,讓劉美娥深刻體驗到,「教師是最重要的引導者」,應該像個探險家,帶著孩子四處體驗。「許多老師長大後,常忘記小時候學習的痛苦,也以相同的方式對待學生,」劉美娥說,「但如果孩子只是坐在教室�,心早已飛到九霄雲外,又有什麼用呢?」教數學課,她讓孩子使用身邊的鉛筆、水壺等物品做遊戲,一步步建立數字的抽象概念;教美術課,她發現每個孩子畫的山、畫的樹都一模一樣,她帶孩子去眺望遠方的山脈,觀察校園中各種葉形不同的樹木……許多學生即使長大成人,仍念念不忘「劉老師」曾帶給他們的快樂。「老師對學生的影響實在太大了,身教非常重要,」劉美娥語重心長地說,「有一次我看到班長罵同學,真是嚇了一大跳,因為他罵人的樣子,跟我一模一樣。從此以後我警惕自己,不可以隨便生氣、罵人。」也因為教師在孩子心中有著不可取代的地位,劉美娥認為對學生應該多鼓勵、少批評。「你指著一個孩子罵他笨,對你來說是小小的動作,對孩子而言卻是嚴重的心靈傷害,」她說。

民國八十五年,已升級當了校長的劉美娥接任台北市新生國小的籌備工作。她秉持著「學校是為孩子設計,孩子才是學校的主人」、「物物皆教材,處處皆教具」的精神,希望建立一所打破傳統、獨一無二的學校。完全是建築門外漢的她,特地到行政院參加公共工程研習班,從設計到挑選建材、監工,甚至校園植栽的選擇,事事親力親為,為了避免偷工減料,檢查鋼筋、混凝土比例全不假他人之手。完工後的新生國小校園,建築融合了傳統與現代元素,大量的開放式空間,打破過去校園建築的一成不變。她為孩子預留展示牆面,讓每個畢業班集體進行油畫、琉璃等創作,就連特教班的孩子也不例外。

一絲不苟的性格,難免讓劉美娥得罪人,曾接到家長的黑函攻擊,也曾被議員叫入議會當眾羞辱。劉美娥的堅毅性格,讓她克服了一波波考驗。「如果是正確的事,就不能退縮,」她說。而這些事件中,有更多家長、老師自願跳出來力挺校長,也證明了劉美娥的努力,其實眾人都看在眼�。

劉美娥已從校長職位退休,但她退休後四處擔任志工,生活比以前更忙碌。她說「生活處處是舞台」,任何能幫助他人的場域,她都願意挺身而出,永遠為台灣的教育盡心盡力。


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由 澎湖民宿。夏天來了民宿 於 4/14/2009 11:28:00 下午 張貼在 澎湖民宿。夏天來了民宿

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